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年，华南理工大学毕业的李连柱创办圆方软件，主要是室内装饰设计应用，年转型做定制家具品牌“尚品宅配”，年带领公司在创业板上市，早年的圆方软件在整个公司的业绩占比在逐渐下降。年，软件业务收入仅为万，占全年营业收入的1.16%。也许李连柱并没有想到25年后的今天，家居家装行业会掀起一场激烈的“软件厮杀”。
家居设计软件行业已经出现25年，很长一段时间，圆方软件一直都是“独舞”，当时的中国软件市场很不规范，盗版软件猖獗，没有形成所谓的竞争格局，即便如此，圆方依然有可观的收入和市占率，年，切入定制家居领域，处于无敌寂寞的状态，因为这条赛道并没有什么对手。
年，美国起家的装修设计平台Houzz成立，年9月获得首轮融资，年，完成万美金B轮融资，年1月，完成万美金C轮融资，年，完成1.65亿美金D轮融资，年6月，完成4亿美金E轮融资，估值40亿美金。Houzz的发展还是“刺激”了国内一批创业者。
今天的国内，这条赛道已经有越来越多的玩家进来。
（图为：中国家居设计软件领域产业图谱）
中国市场的“真正开始”
年，哥伦比亚大学博士陈伟昌在美国成立了爱福窝的前身——MyHome3D公司，研发软件期间，陈伟昌回到上海，于年成立了爱福窝。现在来看，陈伟昌是除了圆方之外，最早做装饰设计软件的创业者之一。年，黄晓煌、陈航还在美国UIUC读研究生，对浮躁的江湖还不了解。蔡志森还在圆方软件担任副总裁，也没有开始创业。
从年开始，中国家居设计软件市场开始涌现一批新公司，年底，黄晓煌回到杭州创办酷家乐；年初，蔡志森和另外三个伙伴一起在广州创办三维家；年，数联中国成立；年，打扮家在北京成立；年，居然之家收购Autodesk旗下的室内设计软件；年，红星美凯龙布局设计云；年，阿里巴巴躺平设计家发布…
为什么是最近10年才开始真正成气候？这个要追溯到中国家居家装产业的发展背景，大致可以分为四个时间节点去看理解：
第一个时间节点是-年，房改福利房取消住宅货币化，装饰形态逐渐形成，装饰市场准入条件逐渐放宽，小规模的住宅装饰企业获得合法资质进入市场，大量游击队和中小装饰公司出现，但是并没有任何线上化、数字化。
第二个时间节点是年-年，年，是整个装饰装修行业开始线上化的萌芽期，装修公司开始有机会去线上做展示，大概在年左右，陆续开始有VC注意到这个产业并愿意去做一些试探性的投资，对于资本而言，这个产业线上化程度低，不够性感，进化缓慢，所以我们将-年定义为线上化的萌芽期与探索期。所以我们看上面很多家居设计软件企业都是在这个时间点或者之后出现。
第三个时间节点是-年，这三年是互联网家装最疯狂的三年。O2O大热的背景下，效率与体验都有很大的提升空间，上百亿的资金进场找机会，地产商、工装公司、传统家装公司、互联网家装纷纷来搅局，但是在这个过程中，无论是资本还是创业者收效甚微，忽视了行业发展的本质，激进打法导致最后完全失控，引发一两百家企业倒闭，这三年多，对于行业来讲，是激动与失落并存的三年。而这三年，对于家居设计软件企业来说，同样面临着巨大的煎熬和挣扎。
第四个时间点是-年，这三年是家居建材企业的主角。年，中国家居企业上市大年，数十家公司陆续登陆IPO，定制家具成为年当之无愧最大的热词，尤其是-年，大家的业绩增速普遍放缓，行业焦虑的情绪更为明显，上市公司纷纷探索新模式寻求新的业绩增长点，同时也意识到企业信息化、数字化是企业需要补的课。
在当时的时间点上，陈伟昌创办的爱福窝，有非常明显的先发优势，产品实力、团队背景都很强，年打败了Autodesk成为天猫家装的合作伙伴。
成立不久的酷家乐曾在年和爱福窝竞争跟阿里合作，结果惨遭秒杀。因为这次落败，酷家乐意识到这个对手实力强劲。
从资本的
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