近年来，“满足一站式家装”成为家居企业的追逐目标。这也反映了消费者消费需求的变迁。从毛坯房装修到正式入住，业主经历过这如同“炼狱”般的过程之后无不叫苦不迭，消费者确实需要“解压”了。家居消费，下一站是哪里？在国外，交到屋主手上的房子都是已装修好的成品房，如果不想做改动直接入住即可，而在国内，消费者拿到手的往往是毛坯房。装修过程中不仅需要亲自与多个乙方对接，如果选择清包，还需要亲自跑市场采购小到开关插座、大到沙发床垫的全部产品，过程中还要确认各项工期的前后顺序和对接，真是“按照硬装挑家具，拿着家具选软装，选到眼花，挑到手抖，费力又费时”。消费者需要多头对接，工作量巨大而随着国家一系列政策的颁布，毛坯房逐渐被精装房所取代，基础硬装也成为交付前必须完成的部分。不久的将来消费者选择精装房或拎包入住房，只需要在成品房的基础上与设计师沟通，按照设计方案来采购搭配家具软装产品，而对接工作将大幅减少。角色转变：家居企业、经销商如何自我定位？消费者从交房到入住的整个过程，房屋形态的变化决定了人们的消费变迁，并进而影响到整个家居家装产业的格局变化。可以看到，从毛坯房到业主入住，中间出现了全装房、精装房以及拎包入住的多种形态。房屋形态变化与家居消费过程首先，地产公司转型为提供基本居住条件的住房服务公司。其次，大部分家装公司将由ToC向ToB转型，通过整合上下游产业链，与地产商合作共同为业主提供精装或简装服务；而另一部分家装公司则继续面向C端用户，提供细分市场（如旧房改造）更加个性化的家装服务。对于成品家具企业来说，精装房、拎包入住既可能成为对手，也更能成为一个新的渠道与合作模式。除此之外，成品家具企业还可以探索更多的销售渠道，包括整合设计资源、线上电商渠道、与地产企业直接合作，或者以体验店的形式增加与消费者的直接接触等等，带动销售。经销商将面临更严峻的形式：门店经营成本的上升，终端客户被地产公司，电商平台大量截流。在这种情况下，结合自身特长找到突破点是当务之急。设计主导：不同需求对应不同群体在消费习惯变迁的过程中，“设计”是一个值得
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